Главная » 2014»Октябрь»2 » Организационно-экономический механизм обеспечения устойчивого функционирования малых наукоемких предприятий в условиях неопределенности
23:54
Организационно-экономический механизм обеспечения устойчивого функционирования малых наукоемких предприятий в условиях неопределенности
Организационно-экономический механизм обеспечения устойчивого функционирования малых наукоемких предприятий в условиях неопределенности и риска
Диссертация
Автор: Лисина, Екатерина Александровна
Название: Организационно-экономический механизм обеспечения устойчивого функционирования малых наукоемких предприятий в условиях неопределенности и риска
Справка: Лисина, Екатерина Александровна. Организационно-экономический механизм обеспечения устойчивого функционирования малых наукоемких предприятий в условиях неопределенности и риска : диссертация кандидата экономических наук : 08.00.05 Москва, 2006 172 c. : 61 07-8/1677
Объем: 172 стр.
Информация: Москва, 2006
Содержание:
1 ВВЕДЕНИЕ
Глава
I АНАЛИЗ И ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ МАЛЫХ ПРЕДНРИЯ ГИЙ (МНП) НАУКОЕМКИХ
11 Хара1сгеристика современного состояния наукоемких сфер бизнеса в России
12 Особенности функционирования малых наукоемких предприятий (МНП)
13 Факторы, влияющие на финансово-хозяйственную деятельность малых наукоемких нредпрня1ий (МНП)
14 Анализ современного подхода к управлению рисками на предприятии Выводы но Главе
Глава ОСНОВЫ
21 КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНИЯ ПОЛОЖЕНИЯ В МЕТОДИЧЕСКИЕ НАУКОЕМКИХ РИСКАМИ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ (МНП)
22 Концептуальные основы управления рисками в инновационно-инвестиционной деятельноеги МНП
23 Методика управления рисками МНП на основе структурного подхода
24 Выбор метода анализа и оценки рисков в условиях МНП
25 Реализация основных функций унравлепия рисками в МНП на основе имитационного моделировання Выводы по Главе
Глава
III ОРГАНИЗАЦИОННОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В МНП
31 Бизнес-моделирование управления рисками в МНП
32 Информационное обеспечение процесса управлення рисками МНП
33 Пра1сгическая реализация и виды эффекта от внедрения системы управления рисками в МНП Выводы по Главе
Заключение 154
Библиография
Приложение
Приложение
Приложение
Введение:
В современных условиях быстроизменяющейся хозяйственной среды, ограничения ресурсов, бурного конкурентных преимуществ развития высоких технологий, наукоёмкой продукции, создание обусловленных инновационным развитием нреднриятий, является фактором обесценения научно-технического, экономического развития и оборонной мощи страны. Однако, управление научно-техническими инновациями в России находится в кризисном, противоречивом состоянии. С одной стороны наша страна известна на мировом рынке как государство с высоким научнотехническим потенциалом, с другой характеризуется как технологически отсталая. Сегодня лишь 5% (но данным Госкомстата РФ) нромышленных предприятий осуществляет разработку и освоение инноваций. Для повышения эффективности вовлечения новой техники и технологий в хозяйственный оборот необходимо совершенствовать управление инновационным развитием предприятий наукоёмкой сферы в соответствии условиями рыночных отношений. Анализ прибыльными развития в мировой экономики показывает, что паиболее секюры, настоящее время являются наукоёмкие ориентированные на производство информационных технологий, компьютеров и полупроводников, средств автоматики, связи и систем телекоммуникаций, лекарственных препаратов и медицинского оборудования и др. Подтверждением этого являются данные о том, что в в последние два года вклад США высокотехнологичных предприятий экономический потенциал превышает 40%. Капитализация одной только американской компании "Intel", выпускающей микросхемы, втрое больше, нежели всех автомобильных компаний Европы вместе взятых. При этом их успех основан не столько на увеличении роста производственных возможностей, а, прежде всего на эффективном менеджменте, позволяющем использовать ранее нолученные научные знания и новые технические и технологические решения. Кроме того, мировой оныт показывает, что немалую роль в становлении и развитии инновационного бизнеса в промышленности наряду с крупными играют и малые предприятия. И хотя их налоговая "отдача" государству намного 3 меньше, чем у крупных промышленных корпораций, развитие новых техноло1 ических разработок практически невозможно без активного участия малого бизнеса. Малое предпринимательство занимает особое место в экономической системе страны, не только обеспечивая рост занятости и снижение социальной напряжённости, но и являясь важнейшим фактором обеспечения инновационной составляющей экономического роста. Поэтому экономические реформы в качестве приоритетпых направлений развития малого предпринимательства предполагают его большее проникновение в производственную и научно-техническую сферы. По состоянию на I января 2005 года в промышленности РФ функционируе1 125 тысяч малых предприятий, в науке и наукоёмкой сфере 29 тысяч. В настоящее время в этих сферах занято около 1,5 млн. человек. Однако, анализ статистических данных свидетельствует о том, что но сравнению с 2004 годом количество малых предприятий в этих отраслях сократилось в среднем на 7%, сократилась и численность работающих, в то время как объём вынущенных ими товаров и услуг по всем видам деятельности возрос в нромышленности почти на 30% и составил 25% от общего выпуска товаров и услуг малых предприятий (это самый высокий процент по вкладу в формирование показателя выпуска продукции), а предприятиями наукоёмкой сферы на 51,5% (примерно 4%). Паблюдалось также увеличение прибыли малых предприятий в наукоёмких сферах, в отличие от общей картины по малому предпринимательству. Таким образом, можно констатировать, что малым предприятиям в промышленной и научно-технической сферах удалось занять свою нишу на рынке и внести свой вклад в удовлетворении потребности в специализированной продукции и услугах. Однако, несмотря на относительное увеличение отдельных показателей малых преднриятий промышленной и научной сфер по сравнению с 2004-м годом, доля производственного сектора по-прежнему невелика. Существующие примеры выпуска высококачественных товаров не решают проблему низкой конкурентоспособпости основной продукции малых предприятий.Множество созданных в период перестройки (в процессе распада крупных НПО и предприятий, в т.ч. оборонного комплекса) малых и средних предприятий, наукоёмких производств, обладают достаточно высоким научнотехническим потенциалом, но испытывают при этом А фипансовые, ведь именно организационно-управленческие и правовые трудности. мобильные, быстро адаптируемые малые наукоёмкие предприятия должны и могут обеспечить значительную часть успеха инновационной политики. Однако несовершенство применяемых механизмов целенаправленного и рационального управления не позволяют МНП достигать возможного уровня развития и преуспевания. Развитие малых промышленных предприятий (в том числе исследовательских и копструкторских, занятых разработкой продукта с целью его освоепия в промышленном производстве) отличается рядом особенностей: высокими стартовыми затратами на средства производства, повышенными (по сравнению с другими отраслями) требованиями к квалификации работников и уровню менеджмента. Поэтому в Концепции государственной политики поддержки и развития малого предпринимательства в Российской Федерации, принятой на заседании Государственного Совета 19 декабря 2001 года, и в стратегии развития отраслей промышленности до 2010 года с учётом её инновационной направленности предусмотрены меры по активизации развития малого предпринимательства в производственной и научно-технической сферах экономики, привлечепию инвестиций в малый бизнес. Это, прежде всего, создание механизмов, необходимых для формирования национальной малое инновационной системы, включающей в себя и инновационное предпринимательство, возможности которого способны внести изменения в технологическую оснащённость и структуру отечественных промыщленных предприятий, вывести незагруженные, стареющие, морально и физически, производственпые уровень. Проблемы развития и инновационного менеджмента предприятий мощности на достаточно высокий производительный исследовались в работах целого ряда отечественных и зарубежных ученых.Н, д Кондратьевым разработана теория длинных волн или больших циклов конъюнктуры; Й. Шумпетер предложил концепцию неравномерности инновационной активности, которая получила развитие в исследованиях Г. Менша и А. Кляйнкнехта; детальную типологию инноваций впервые положил Я. Ван Дейн; классификация инноваций разработана А.И. Пригожиным. В разработку научных и решение практических задач управления инновационной деятельностью, таких как формирование инновационного потенциала предприятий управление инновационным развитием предприятий, управление деловой активностью наукоёмких предприятий, внесли свой вклад многие отечественные учёные, среди которых можно выделить работы Ю. П. Анискина, А.Г. Бадаловой, СВ. Валдайцева, П.Н. Гунина, П.Н. Завлина, Д. Ильенковой, А.К. Казанцева, Н.П. Масленниковой, В.Г. Медынского, Л. Миндели, Н.К. Моисеевой, В.В. Мыльника, А.В. Проскурякова, Б.П. Титаренко и ряда других авторов. Однако на современном этапе развития мировой и отечественной экономики возникают новые проблемы, без решения которых не возможен дальнейший рост инновационного бизнеса. Одной из таких нроблем является недостаточное гь теоретического и методического обеспечения процесса управления развитием малых наукоёмких предприятий, что и обусловило выбор темы, цели и основных задач диссертационного исследования. Целью диссертационного исследования механизма, является на разработка снижение факторами организационно-экономического возможных потерь в направленного деятельности МНП, обусловленных неопределепности и риска. Для достижения поставленной цели были сформулированы и решены следующие задачи: исследовать современное состояние развития теоретической и методической базы управления малыми наукоёмкими предприятиями; выявить основные проблемы и определить направления совершенствования управления инновационной деятельностью МНП; разработать концентуальные основы управления инновационно- инвестиционной деятельностью МНП в условиях неопределенности и риска; провести анализ методов оценки рисков и выбрать метод для использования в системе управления инновационной деятельностью МНП; разработать методику планирования и анализа стоимостных параметров инновационной деятельности МНП на основе имитационного моделирования (но методу Монте-Карло); разработать алгоритм и программное обеспечепие имитационного моделирования (в ППП Excel) денежных потоков, генерируемых на всех этапах жизненного цикла инноваций; обеспечения разработать систему организационного и информационного процесса управлепия денежными потоками МНП в условиях неопределенности и риска. Объектом исследования явился процесс управления финансово- хозяйственной деятельностью МНП в условиях неопределенности и риска. Предметом исследования послужил организационно-экономический механизм управления рисками МНП. Методическая и теоретическая база исследования. Общей методической основой диссертационного исследования является системный подход к анализу процесса управления рисками в деятельности МНП. В ходе исследования применялись основные ноложения теории инновационного и финансово1 о менеджмента, теории риск-менеджмента, в том числе методы: анализа эффективности инвестиционных проектов; учета фактора времени и оценки потоков платежей; количественного и вероятностно-статистического анализа рисков на основе формализованного описания неонределенности; имитационного моделирования инвестиционных рисков. Базой исследования послужила первичная информация, собранная автором на отечественных предприятиях электронной промышленности, данные специализированных научных изданий, материалы научно-пракгических конференций, публикации в зарубежпых издапиях, а также информация, размещенная на сайтах глобальной информационной сети Интернет.Научная новизна исследования и наиболее существенные научные результаты, полученные лично автором и представленные к защите: 1. Классификация рисков по этапам жизненного цикла инновационных npoeicroB. 2. Методика планирования и анализа стоимостных параметров инновационной деятельности МНП на основе имитационного моделирования, включающая: процедуру поэтапного имитационного моделирования денежного потока каждого инновационного проекта (на основе метода Монте-Карло); метод поэтапного анализа денежных потоков и оценки риска потерь в заданном интервале времени; экспертную карту формирующие денежный влияния рисков на основные параметры, па каждом этапе жизненного цикла поток инновационного проекта; матрицу выбора мер по воздействию на риск денежных потерь по инновационному проеюу в целом. 3. Модель организационно-информационного обеспечения процесса управления денежными потоками МНП в условиях неопределенности и риска. Практическая значимость работы. Разработанный в ходе проведенного исследования организационно-управленческий механизм управления денежными нотоками (обеспечения устойчивого функционирования) МНП позволит: обосновывать выбор инновационного проекта но выявленному кумулятивному профилю риска; прогнозировать размер и вероятпость денежных потерь по каждому этапу, инновационному проекту в целом, и на заданном временном интервале деятельности МНП; потерь; обосновывать выбор метода снижения денежных потерь МНП при повысить оперативность выявления риска и прогнозируемых выявленном уровне риска; формировать комплекс мероприятий по воздействию на параметры, генерирующие денежные потоки. Апробация работы. Основные положения диссертационного исследования докладывались в 2003-2005 годах на научно-практических конференциях всероссийского и регионального уровня, где получили поддержку и одобрение. По теме диссертации опубликовано двенадцать работ общим объемом 2,1 п.л. Результаты диссертационной работы в виде комплекса организационнометодического обеспечения и программных средств внедрены в 0 0 0 научнопроизводственном объединении «Текон-Автоматика» (основная деятельность разработка и производство средств и систем измерепия и автоматики), в 0 0 0 «Юпик Аи Сиз» (основная деятельность производство интегральных микросхем) и других предприятиях электронной промышленности. Результаты подтверждены соответствующими актами. Материалы исследования используются в учебном процессе Московского Института Электронной Техники (Технического Университета) в курсах "«Инновационный менеджмент», «Организация и управление малым бизнесом», «Антикризисное управление», «Финансовый менеджмент», «Внутрифирменное планирование и контроллинг». Объём и структура диссертационной работы. Диссертационная работа представлена введением, тремя
