2.Организационно-экономическая характеристика ООО «Диамант»
2.1. Организационная характеристика ООО «Диамант»
ООО «Диамант» является юридическим лицом. Оно имеет самостоятельный баланс, расчётный счёт в банке, печать со своим наименованием.
Главной целью ООО «Диамант» является обеспечение эффективности использования имущества, достижения наилучших результатов финансово - хозяйственной деятельности.
Для своей цели ООО «Диамант» осуществляет следующие виды хозяйственной деятельности:
? розничная торговля (оргтехникой)
? предоставление платных услуг физическим и юридическим лицам по ремонту и установке оргтехники
ООО «Диамант» осуществляет свою деятельность на основании действующего законодательства Российской федерации, Устава и Положения о коммерческой деятельности предприятий.
Хозяйственная деятельность ООО «Диамант» осуществляется на основе производственно - финансовой самостоятельности, на принципах самоокупаемости и самофинансирования и полной ответственности за последствия своей деятельности на основании Положения и Устава ООО «Диамант».
Финансовая деятельность ООО «Диамант» осуществляется в целях увеличения прибыли за счет снижения издержек по закупке, хранению и реализации продукции и повышения качества предоставляемых услуг.
ООО «Диамант» производит полные и своевременные расчеты с бюджетом в виде платежей: налог на прибыль, НДС, налог на землю, налог на транспорт, налог на воду, коммунальный налог, отчисления на заработную плату, отчисления во внебюджетные фонды.
Таблица 1
Общая характеристика ООО «Диамант»
Наименование предприятия ООО «Диамант»
Форма собственности Общество с ограниченной отчетственностью
предоставление платных услуг физическим и юридическим лицам по ремонту и установке оргтехники
Элементами структуры управления являются отдельные работники (генеральный директор, его заместители), службы и другие звенья аппарата управления, т.е. звено управления - самостоятельное структурное подразделение (отдел, бюро, сектор), выполняющее определенную функцию управления, ее часть или совокупность нескольких функций, а отношения между ними поддерживаются благодаря связям, которые принято подразделять на горизонтальные и вертикальные.
В структуре управления протекает управленческий процесс, между участниками которого распределены цели, задачи и функции управления, а также права, ответственность за их выполнение. С этих позиций структуру управления можно рассматривать как форму разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой происходит процесс управления, направленный на достижения намеченных целей управления.
Организационная структура ООО «Диамант» представлена на рисунке 12.
