Главная » 2014»Июль»29 » Скачать Управление организационным развитием производственных систем. Казакова, Наталия Васильевна бесплатно
04:54
Скачать Управление организационным развитием производственных систем. Казакова, Наталия Васильевна бесплатно
Управление организационным развитием производственных систем
Диссертация
Автор: Казакова, Наталия Васильевна
Название: Управление организационным развитием производственных систем
Справка: Казакова, Наталия Васильевна. Управление организационным развитием производственных систем : диссертация кандидата экономических наук : 08.00.05 Санкт-Петербург, 1997 399 c. : 61 98-8/119-8
Объем: 399 стр.
Информация: Санкт-Петербург, 1997
Содержание:
развития в производственных системах ВЫВОДЫ К ГЛАВЕ 1 внешней среды
ВЫВОДЫ к ГЛАВЕ
ГЛАВА 1 ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СИСТЕМ
11 Сущность и содержание организационного развития производственных систем
12 Анализ существующих методов оценки организационного развития производственных систем
13 Исследование факторов, влияющих на организационное развитие производственных систем
14 Анализ состояния организационного
ГЛАВА 2 ИССЛЕДОВАНИЕ Т Е Н Д Е Н Ц И И ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ
21 Исследование механизма воздействия внешней среды на производственную систему
22 Разработка методов оценки и прогнозирования уровня динамики внешней среды
23 Разработка концепции управления организационным развитием производственных систем в соответствии со сложившейся динамикой
ГЛАВА 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СИСТЕМ
31 Разработка стратегий организационного развития производственных систем
32 Формирование модели организационных изменений
33 Разработка механизма практической реализации организационных изменении
ВЫВОДЫ к ГЛАВЕ
Введение:
Актуальность темы исследования. Развитие отечественной экономики при переходе на рыночные отношения во многом определяется способностью предприятий оперативно реагировать на изменения внешней среды. Причинами глубокого кризиса российской промышленности являются не только ее технологическая отсталость, несоответствие производимой продукции мировым стандартам и чрезмерно высокие затраты на производство, не позволяющие отечественной продукции конкурировать с западными аналогами на мировом и на внутреннем рынке, но в большей степени несоответствие отечественных предприятий статусу рыночной фирмы, их низкие адаптивные способности, определяемые в основном личностными факторами, ориентацией на запросы единственного, но зато крупнейшего и нетребовательного покупателя - государство, отсутствие рыночной инфраструктуры и негативные организационные условия перехода к рынку.За последние десятилетия принципиально изменился характер мировой экономики. Она вступила в новый период своего развития. Происходит изменение институциональных основ мировой экономики. Это связано прежде всего с утратой национальными экономиками возможностей саморазвития, с выходом конкурентной борьбы за рамки географических регионов и глобализация ее, с изменением покупательского поведения, а именно со снижением покупательского спроса, его непредсказуемостью и непрогнозируемой изменчивостью, с ростом требовательности рынка к качеству товаров и сопутствующих услуг.В настоящее время конкурентная среда изменяется <^ м чрезвычайно ускоренными темпами. Эта растущая изменчивость является результатом высоких покупательских ожиданий и переходом к глобальной конкуренции. Поэтому соотношение уровня динамики среды и уровня динамики организационных изменений является ключевым фактором успеха в конкурентной борьбе.В этих условиях даже западные фирмы, имеющие ноголетний опыт функционирования на рынке вынуждены заниматься глобальной реорганизацией, требующей громадных средств и усилий на ее осуществление.Организационная перестройка коснулась всех сфер их деятельности: научно-исследовательских и конструкторских центров, производственных подразделений, системы взаимоотношений с поставщиками и потребителями. Успех в международной конкуренции определяется в современных условиях не столько самими факторами производства, сколько эффективностью их использования. Конкурентная борьба во всех отраслях мировой экономики все больше сосредотачивается на факторах организационных, на человеческих ресурсах и на качестве всех технологических и производственных процессов.Отечественные предприятия объединяет с зарубежными производственными фирмами лишь то, что они осуществляют сходные технологические операции при выпуске аналогичной продукции. Во всем остальном- это были совершенно другие образования. Российские предприятия практически никогда не занимались такими "фирменными" проблемами, как выработка рыночной стратегии, постоянное повышение эффективности и снижение затрат, рационализация организационной структуры с целью адаптации ее к внешним условиям, поиск наиболее выгодных поставщиков, инвесторов, совершенствование методов финансовой политики и т.п.Практически вся российская промышленность столкнулась с проблемой, которую не решала еще ни одна экономика, - преобразования надо было проводить при: - отсутствии внешних и внутренних инвесторов; - спаде платежеспособного внутреннего спроса; - необходимости финансировать социальные объекты в масштабах, несвойственных промышленности любой другой страны; - переход к новой модели хозяйствования предприятиям было предложено осуществить практически мгновенно без учета современных условий развития мировой экономики и при отсутствии необходимой организационной подготовки: без создания институциональных основ, стратегии перехода, законодательной базы, инфраструктуры рынка, учета социальных требований и ожиданий общества и т.д.; - отсутствии подготовленных для работы в новых условиях кадров.В условиях современного рынка возникает острая необходимость в исследовании процессов организационных изменений в зависимости от изменений конкурентной среды, разработка методов оценки уровня динамики внешней среды и степени ее возможного воздействия на функционирование фирмы, разработки эффективных моделей организационного развития для поддержания высокого конкурентного статуса фирмы являются наиболее актуальными и практически значимыми научными исследованиями в настоящее время как во всем мире, так и в России.Для российских предпринимателей актуальными и важными являются также проблемы создания методик и практических рекомендаций по проведению реорганизации существующих предприятий или созданию новых, которые будут действительно рыночными организациями с присущими им характеристиками, свойствами, соответствующей структурой, системой управления, культурой и другими атрибутами современной фирмы, способной выжить и успешно функционировать в условиях жестокой конкуренции.По мнению современных российских управляющих, сейчас уже известно, что нужно для этого сделать, но не известно как это сделать практически, т. е. необходима разработка комплекса методических материалов, рекомендаций по организационному развитию, которые составляют суть организационных "ноу-хау" фирмы, в большей степени чем продукция или технология, определяющие лицо фирмы и являющиеся в настоящее время одним из ключевых факторов успеха в конкурентной борьбе и предметом настоящей коммерческой тайны иностранных фирм.Актуальность данной проблематики подтверждается недостаточной научной проработкой вопросов, связанных с методиками диагностирования уровня динамики внешней среды, необходимостью разработки рациональных и практически осуществимых стратегий организационных изменений и направлений, методов и конкретных мероприятий по их практической реализации с учетом к^ %^ изменении внешней среды.Практическими результатами отставания теории от существующих условий функционирования производственных систем, в особенности отечественных, являются потеря конкурентоспособности предприятий. усугубляющийся экономический кризис во многих отраслях народного хозяйства, недостаточная гибкость и адаптируемость к быстро изменяющимся условиям внешней среды, низкая, в большинстве случаев, эффективность функционирования производственных систем.В отечественной и зарубежной литературе разработаны отдельные вопросы организационного развития производственных систем, но отсутствует комплексное их рассмотрение во взаимосвязи с изменениями внешней среды. Теоретически недостаточно проработана методология оценки организационного развития производственной системы, чем затрудняется ее практическая реализация, а также методология оценки v^ воздействия внешней среды на производственную систему и методология оценки воздействия организационных изменении на поведение производственной системы и эффективность ее функционирования.Наиболее известные исследования выполненные Авдеенко В.Н., Анискиным Ю.П., Васильевым Ю.П., Глазьевым С , Г лисиным Ф.Ф., Градовым А. П., Евенко Л.И., Козловским В.А., Кондратьевым Н.Д., Косиловым В. А,, Краюхиным Г. А., Кузиным Б.И., Лагошей Б.А., Львовым Д., Мильнером Б.З., Моисеевой Н.К., Рапопортом B.C., Смолкиным A.M., Соколовым Д.В., Солдаком Ю.М., Туровцем О.Г., Яковцом Ю.В. и др. посвящены отдельным вопросам организационно- технического развития производства, многие авторы уделяют значительное внимание выявлению организационных факторов и резервов производства, организационных методов снижения производственных потерь, совершенствованию организационных структур управления, информационноаналитическим аспектам предлагаемых ими методов оценки технического и организационного уровня производства.Среди зарубежных авторов следует отметить работы Акоффа Р., Ансоффа И., Нэсбита Дж., Оучи В., Портера М., Пригожина И., Тоффлера А., Шумпетера И., Эрроу К., Ямагучи к., посвященные исследованию динамики конкурентной среды и конкурентным преимуществам фирм, отдельным вопросам разработки стратегий и изменениям в организациях, связанным с их внедрением, но они носят к^ постановочный или концептуальный характер.Поэтому существует необходимость теоретических и практических разработок в области организационного развития производственных систем с учетом динамики внешней среды. Данные обстоятельства предопределили выбор темы, цели, задачи, структуру и основные направления настоящего диссертационного исследования.Цель и задачи исследования. Целью настоящего диссертационного исследования является теоретическое обоснование, разработка методических рекомендаций и практических к^ предложении по управлению организационным развитием производственных систем на основе выявления тенденций организационного развития с %^ учетом динамики внешней среды.В соответствии с поставленной целью в настоящей работе решались следующие задачи: - исследовать и развить теоретические аспекты организационного развития производственных систем; уточнить к.* понятийно-категорииныи аппарат, используемый при исследовании организационного развития производственных систем; методы проанализировать оценки и обобщить организационного существующие развития производственных систем; - обобщить и классифицировать факторы, влияющие на организационное развитие производственных систем; провести сравнительный анализ и обобщить зарубежный и отечественный опыт организационного развития производственных систем в современных рыночных условиях; - исследовать механизм воздействия внешней среды на производственную систему; - разработать методику оценки и прогнозирования уровня динамики внешней среды; - разработать концепцию управления организационным развитием производственных систем в %^ соответствии со сложившейся динамикой внешней среды; - разработать стратегии организационного развития производственных систем; - разработать модель организационных изменений; - разработать механизм практической реализации организационных изменений.Предметом исследования являются теоретические, методические и практические проблемы организационного развития производственных систем в рыночных условиях к^ хозяйствования.Объектом исследования организационного развития на является ряде процесс предприятий различных отраслей промышленности г. Рязани.Теоретические и методологические основы исследования.Представленные в работе научные положения, рекомендации и выводы основываются на исследованиях методологических и методических положений работ отечественных и зарубежных авторов, посвященных вопросам стратегического управления, организационного развития, экономического анализа. теории принятия решении, теории системного анализа, автоматизированной обработки экономической информации.В качестве инструментов исследования использовались системный подход, методы теории принятия решении. методы эк о но мико-математического моделирования методы теории множеств.Научная новизна диссертационной работы состоит в комплексном рассмотрении проблем организационного развития производственных систем с учетом динамики Ч - ^ внешней среды и повышения эффективности их функционирования за счет обоснованного выбора стратегий развития, разработки модели управления организационным развитием и механизма практической реализации изменений.Практическая значимость диссертационного исследования заключается в использовании полученных результатов работы, методик, рекомендаций, выводов и конкретного инструментария в деятельности предприятий и способствует росту эффективности их работы и конкурентоспособности в условиях рыночной экономики.Разработанные в диссертации теоретические и практические положения могут использоваться для решения широкого круга задач управления хозяйствующими субъектами рыночной экономики различных отраслей и форм собственности, поскольку носят достаточно универсальный характер.Результаты диссертационного исследования внедрены в деятельность ОАО "Красное Знамя" (г. Рязань).Ожидаемый экономический эффект от использования разработок, подтвержденный соответствующим актом составил 1 120 тыс. рублей в ценах 1993 г.Разработанные в диссертационной работе положения 44 ТТ IT " „ „ " рекомендованы к внедрению на ГП "Приборный завод (г. Рязань).Результаты исследования использовались при разработке межотраслевого организационно-методического материала по межвузовской научно-исследовательской программе "Организация машиностроительного производства", целевой комплексной программы структурной перестройки экономики Рязанской области, учебно-методических рекомендаций кафедры экономики.К^ организации и планирования промышленных предприятии Рязанской государственной радиотехнической академии. специального факультета повышения квалификации и переподготовки специалистов РГРТА, учебно-научного центра инновационного предпринимательства РРГТА, при подготовке лекционного материала, при разработке учебно-методического материала по международной программе "TASIS".Разработанные в диссертации теоретические и практические положения докладывались на Всесоюзной конференции "Реконструкция и техническое перевооружение в новых условиях хозяйствования" (г.Куйбышев, 1989г.), Всесоюзной научно- практической конференции "Экономические проблемы ускорения научнотехнического прогресса в промышленном производстве" (г.Одесса, 1990г.), на VI республиканской научнотехнической конференции студентов, молодых ученых, специалистов (г. Рязань, 1993г.), научно-практических конференциях профессорско-преподавательского состава Рязанской государственной радиотехнической академии (1992-1996 г.г.) По теме диссертации опубликовано 10 работ Диссертация состоит из введения, трех глав, десяти параграфов, заключения, списка использованной литературы из 163 наименований, приложений, справок и актов, подтверждаюших апробацию и внедрение результатов исследования в производство и учебный процесс.
